JEN.
Bij JEN Consult leerde ik dat een project vooruithelpen ook betekent dat je een team vooruithelpt.
- Context
- JEN Consult, de Junior Enterprise van Namen, waar ik in 2024 begon.
- Mijn bijdrage
- IT Manager en sinds juni 2026 COO: tools, processen en teamorganisatie.
- Voorgestelde werkzaamheden
- Odoo, Microsoft-migratie, BPMN-modellering en opdrachtmanagement.
Van techniek naar beslissingen.
In 2024 startte ik als IT Manager bij JEN Consult, de Junior Enterprise van Namen. Sinds juni 2026 ben ik er COO. Zo ging mijn rol van het ondersteunen van teams met tools naar bredere beslissingen over hun organisatie en de ontwikkeling van diensten.
Het werk vlotter laten verlopen.
In mijn IT-rol ondersteunde ik het gebruik van ERP Odoo, beheerde en onderhield ik de website en startte ik een belangrijke migratie naar Microsoft-tools.
Ik gebruikte ook BPMN-modellering bij JEN en voor enkele klanten om processen zichtbaar te maken en efficiëntiewinst te vinden.
Een team vooruithelpen.
Sinds juni 2026 omvat mijn rol als COO het aansturen van teams en het organiseren van opdrachten. Ik denk ook mee over de positionering van JEN Consult, de diensten en bepaalde klantprojecten. Dat kan gaan tot het afbakenen van een nieuw aanbod of product voor een bedrijf.
Ik zie strategie als een praktische oefening: verduidelijken wat we willen bieden, voor wie en hoe een team dat kan waarmaken.