Consultance · Innovation · Stratégie
Je suis Mattéo Capaldo, entrepreneur et consultant dans la région de Namur. J'accompagne les projets d'innovation, de positionnement et d'organisation — de la question de départ aux premières décisions concrètes.
01 / Ce que je fais
Trois verbes. Trois projets réels.
Et peut-être le point de départ du vôtre.
Imaginer
Dans un projet universitaire avec la RTBF, notre équipe est partie d'un défi donné pour imaginer le CUDI : un cube qui rend la disponibilité visible. Mon rôle, c'était de chercher la réponse et de lui donner forme.
Voir le CUDI
Choisir
Des néons aux trophées et objets personnalisés, j'ai élargi l'offre de WOAW Design. Devenue WOAW, la marque réunit trois univers — Light, Awards et Design — pour donner une présence physique aux marques.
De WOAW Design à WOAW
Structurer
Pour WOAW, ma propre entreprise, chez JEN Consult et dans certains cas clients, j'ai modélisé des processus en BPMN. Mettre les étapes à plat permet de voir où le temps se perd et où les responsabilités deviennent floues.
Et votre projet, qu'est-ce qui le bloque aujourd'hui ?
Parlons-en02 / Le parcours · 2019–2026
De Planet Tech à JEN Consult, voici les étapes qui ont changé ma façon de créer, vendre et accompagner un projet.
Comprendre le numérique
À 15 ans, je lance un premier e-commerce de produits technologiques. Nous allons jusqu'au site, au référencement, à la communication et aux réseaux sociaux.
À 15 ans, ce projet m'a appris à me débrouiller et à apprendre en faisant. Il m'a surtout donné confiance pour me lancer sans attendre de tout maîtriser.
Aller vers les clients
Des tiramisus et des plats italiens. À 18 ans, j'atteins mon premier millier d'euros en vendant ce que j'ai préparé. En parallèle, je découvre la production chez Mondelēz.
Ce que j'en ai gardé : écouter, proposer, livrer et améliorer compte autant qu'avoir une idée.
Je venais juste pour les tiramisus 🍰
Découvrir la production
Depuis juin 2022, je travaille chez Mondelēz International à Namur, une à deux fois par mois. J'y découvre concrètement le fonctionnement d'une chaîne de montage et l'organisation d'une usine.
Ce travail relie mes apprentissages en gestion et en marketing au terrain. Il m'aide à comprendre comment les indicateurs de production servent à suivre l'activité et à motiver les équipes.
Apprendre sur le terrain
Je livre du matériel événementiel et suis au contact direct des clients. J'y développe le sens du service et de l'organisation ; j'ai aussi réalisé une mission de consultance pour FD Jump.
Le terrain rappelle qu'une bonne décision doit fonctionner dans la vraie vie.
Outiller l'équipe
J'entre chez JEN Consult comme IT Manager. Je travaille sur Odoo, le site et la migration vers les outils Microsoft. La modélisation BPMN m'aide aussi à rendre les processus plus lisibles.
C'est le début d'un parcours qui me mènera, deux ans plus tard, au management.
Prendre du recul
En parallèle de JEN Consult, je rejoins LinKube pour faire avancer WOAW. L'incubation m'aide à questionner la proposition de valeur et le modèle d'une idée commencée en 2022.
Ce que j'en retiens : l'innovation avance mieux quand l'intuition rencontre la méthode et les bons échanges.
Passer de l'idée à l'objet
Après avoir commencé ce projet en 2022, je lance officiellement WOAW. Les néons sur mesure ouvrent la voie ; les trophées et d'autres créations élargissent progressivement ce que l'entreprise peut imaginer et fabriquer.
Ce que j'y apprends chaque jour : cadrer un besoin, prototyper, fabriquer, vendre et faire évoluer un positionnement.
Du système à l'équipe
Depuis juin, je suis COO chez JEN Consult. Après l'IT, mon travail s'élargit au management des équipes, à l'organisation des missions et aux décisions sur les services et le positionnement.
La stratégie prend forme quand une équipe sait quoi faire, pour qui et pourquoi.
Mon rôle chez JEN ConsultExpériences internationales
Cambridge · Rome · Montréal. Trois expériences qui font aussi partie de mon parcours.
Cambridge · Royaume-Uni · 2025
Latvia–Cambridge Venture Camp
Une immersion dans l'écosystème d'innovation de Cambridge : mentorat, rencontres avec d'autres entrepreneurs et travail sur les idées de chacun.
Le retour du programme
Rome · UNIVERSEH STARTECH 2025
Projet priméInnovation & intelligence artificielle
À Rome, dans le cadre d'UNIVERSEH, j'ai travaillé sur Legal Space IA et remporté un prix avec ce projet.
Le récit de l'expérience
Montréal · Canada
À Montréal, j'ai présenté WOAW Design, exploré le marché et échangé avec d'autres entrepreneurs, avec le soutien du BIJ.
Mon retour sur LinkedInFormation
Mon parcours en ingénierie de gestion à Namur, avec une orientation Business & Sustainability, a nourri ma façon d'aborder l'analyse, la stratégie et l'organisation. Les projets universitaires m'ont permis de relier ces apprentissages à des situations concrètes, notamment avec le CUDI.
03 / Des preuves concrètes
Des contextes différents, un même réflexe : comprendre le problème avant de dessiner la solution.
Un défi proposé par la RTBF, une réponse imaginée en équipe : un objet qui rend la disponibilité visible.
Mon rôle : l'innovation et la recherche de solution.Des outils aux décisions de COO : organiser le travail, clarifier des processus et faire évoluer les services.
Mon rôle : IT Manager, puis COO depuis juin 2026.
D'une idée en 2022 à une entreprise lancée en 2025 : apprendre à concevoir, produire et positionner une offre.
Mon rôle : fondateur.Un problème dans mon activité, puis un logiciel complet pour y répondre : centraliser mes données, gérer ma relation client et prospecter.
Mon rôle : conception et développement du logiciel.04 / Outils & méthodes
Des outils de gestion pour faire tourner une organisation. Des méthodes pour donner forme à une idée et rendre les décisions plus claires.
ERP utilisé pour accompagner les équipes de JEN Consult.
Migration des systèmes de JEN Consult vers l'environnement Microsoft.
Conception d'objets et préparation de prototypes.
Préparation de pièces pour l'impression 3D.
J'avais un problème concret dans mon activité : il me fallait un outil adapté pour stocker et centraliser mes données, gérer ma relation client et prospecter. J'ai donc développé un logiciel complet qui réunit un CRM et des outils de prospection pour répondre à ce besoin.
Je ne fais pas qu'utiliser des outils : j'en développe aussi quand j'en ai besoin.
J'utilise l'IA pour explorer des idées, structurer des informations et avancer sur mes projets, en gardant un regard critique sur les résultats.
De la structure des pages à leur mise en ligne : créer une présence web qui présente clairement un projet et son offre.
Mise en ligne et mise à jour de sites web avec Netlify.
Modélisation de processus, chez JEN Consult et pour des cas clients.
Un cadre travaillé pendant mon incubation chez LinKube.
Pour questionner une offre et sa proposition de valeur, chez LinKube.
Écouter les personnes concernées et confronter les idées au terrain.
Comprendre la demande, les personnes concernées et les contraintes avant de chercher une solution. C'est notamment le travail mené sur le défi proposé par la RTBF.
Passer d'une idée à un objet que l'on peut montrer et discuter. Avec CUDI et WOAW, les croquis et les prototypes permettent de préciser les choix.
Questionner à qui s'adresse une offre, ce qu'elle apporte et comment la présenter. Une réflexion pratiquée chez JEN Consult et lors de l'évolution de WOAW Design vers WOAW.
Rendre les étapes et les rôles lisibles avec la modélisation des processus, puis coordonner les équipes et les missions dans mon rôle de COO chez JEN Consult.
Créativité & innovation · prototypage · impression 3D · soudage · travail manuel · travail d'équipe · gestion de la relation client (CRM) · vente · service client · organisation d'événements · logistique événementielle · photographie & vidéo.
05 / La personne derrière les projets
Depuis petit, je passe des heures à construire, assembler et tester. Aujourd'hui, je développe WOAW et contribue au management de JEN Consult.
J'ai aussi découvert le terrain chez Mondelēz International, en production, et chez FD Jump, en livraison, relation client et consultance. Ces expériences m'ont appris à regarder ce qui se passe vraiment derrière une organisation.
Je ne prétends pas avoir réponse à tout. J'apporte de l'énergie, un regard structuré et l'envie de construire avec les personnes concernées.
Retrouver mon parcours sur LinkedInPour échanger et travailler ensemble.
Actualités & publications
Articles, portraits et publications autour de mon parcours et de WOAW. Chaque lien mène à la source originale.
À la une · UNIVERSEH
STARTECH 2025 · RomeUNIVERSEH revient sur STARTECH 2025 et partage mon témoignage : découverte de l'entrepreneuriat spatial, rencontres internationales et confiance gagnée.
Lire l'article UNIVERSEH
Rome · 2025Portrait d'entreprise
Le BEP présente WOAW et la bourse de prototypage de 5 000 € reçue de la Fondation Générations Futures.
Lire l'article
Projet lauréat
La Fondation présente le projet, son approche circulaire et sa sélection parmi les lauréats 2025.
Découvrir la publicationReportage · KIKK Market
Un reportage de Wallonia.be rencontre WOAW au KIKK Market et présente ses néons LED sur mesure.
Lire le reportage
Fiche de projet
Une présentation du projet, de sa proposition de valeur et de ses enjeux de développement.
Consulter la fiche06 / Faisons avancer votre projet
Une offre à repenser, une idée à tester, un processus à clarifier ? Racontez-moi ce qui vous occupe. Nous verrons ensemble si je peux être utile.
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