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Consultance · Namur, Belgique

Organisation et modélisation de processus BPMN à Namur

Rendre le travail visible et plus clair.

Des responsabilités floues ou des outils dispersés compliquent le travail quotidien. Je m’appuie sur la modélisation des processus et mon expérience des systèmes pour comprendre les flux et clarifier l’organisation.

Parlons de votre besoin

Cartographier les processus

La notation BPMN permet de représenter les étapes, les décisions et les responsabilités afin de repérer les points à clarifier.

Relier les outils au travail réel

Mon expérience chez JEN Consult inclut Odoo, le site web et la migration vers les outils Microsoft. J’ai aussi développé mon propre CRM pour les besoins de WOAW.

Une expérience concrète

JEN Consult : des systèmes à l’organisation

IT Manager depuis 2024, puis COO depuis juin 2026 : ces rôles m’ont amené à travailler sur les outils, les processus et le management des équipes.

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Comment commencer ?

Un premier échange permet de préciser votre contexte, votre besoin et les contraintes du projet, puis de voir si mon approche peut vous être utile.

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À quoi sert la modélisation BPMN ?

Elle représente les étapes d’un processus, les décisions et les responsabilités. Je l’utilise pour faciliter la compréhension du travail et identifier les points à clarifier, notamment dans mon expérience chez JEN Consult et WOAW.